Beaucoup de formations sont proposées à ceux qui aspirent à devenir des coachs professionnels (le cas échéant, nous consulter sur ce sujet). Pour eux et pour ce métier en permanente construction, l'enjeu se situe dans la professionnalisation des pratiques. Nous avons choisi de privilégier ce champ d'action en proposant aux professionnels, seniors ou en construction, des lieux de développement avancé de leurs pratiques.

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La supervision est un recours indispensable à la pratique professionnelle du coaching. François Bit la propose aux professionnels de l'accompagnement, coachs ou consultants, possédant déjà une culture du coaching et qui souhaitent développer, consolider et affirmer leur posture de coach dans leur pratique.

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Un espace ouvert et protégé pour "maîtriser" et développer sa pratique

« Plus de vingt années d'expérience comme accompagnateur, essentiellement comme coach, ont fait grandir chez moi les impérieux devoir et désir de transmettre et d'aider mes consœurs et confrères - c'est ainsi que je vous considérerai -, juniors comme plus seniors, à se développer dans un cadre que je veux à la fois rigoureux et chaleureux, exigeant et créatif.

« Au-delà du regard expérimenté, du cadre déontologique et de la posture spécifique que je me dois d'apporter en qualité de superviseur, je souhaite plus encore vous offrir un ensemble de processus permettant à tous, à la fois, d'être accompagnés et d'accompagner les autres dans leur pratique et leur développement professionnels.

« Voici plus précisément l'approche et les modalités que je vous propose pour la saison en cours, toujours renouvelée depuis 2007.

« Nota : depuis 2020, je propose aussi, sur ces bases, un autre cycle de supervision, intégrant, en plus, au moins deux modules : développement de l'activité  "de l'identité au business" » et immersion en entreprise "l'océan plutôt que l'aquarium", s'adressant préférentiellement aux participants ayant déjà réalisé une année de supervision : voir page Supervision NÉO. »

François Bit, Coach et superviseur de coach

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Approche

​Le principe est de travailler sur des situations et interrogations apportées par les participants ; ce sont des cas issus de la pratique de coach ou de consultant sur tous les sujets concernant leur pratique professionnelle, tant dans la réalisation de leurs missions bien sûr que dans leur positionnement identitaire ou commercial, leurs relations confraternelles et/ou concurrentielles, leurs stratégies professionnelles...

L'approche consiste à :

• privilégier l'expérimentation en mettant les participants en position réelle de coach, voire de superviseur,

• mais aussi de les faire circuler dans différentes postures à l'intérieur du groupe et multiplier les angles de vues et de vécu (coaché, coach, superviseur, facilitateur, «méta-coach», hôte...)

• multiplier les techniques : supervision individuelle ou collective, directe ou indirecte, en grand ou petits groupes, en double ou triple commande, à deux, codéveloppement (souvent enrichi), constellations systémiques, approche métaphorique...

• utiliser la dynamique du groupe comme champ d'expérimentation et aussi pour son pouvoir de fertilisation croisée et de démultiplication : il s'agit fondamentalement de co-apprentissage

• limiter les apports théoriques à ceux pratiqués par un coach et non un formateur : le caractère didactique vient de l'observation et de l'expérimentation ; les approches théoriques seront essentiellement renvoyées à des lectures ou des formations spécifiques ; une bibliothèque de prêt est à disposition des participants à ces fins dans nos locaux

• concentrer l'activité du groupe sur son travail supervisé dans une logique d'efficacité et de valeur ajoutée opérationnelle pour les participants : ce n'est pas un groupe de pairs, de simple échange de pratiques ou de techniques ; de manière privilégiée, les sessions  sont positionnées le lundi pour une mise en pratique dès le jour suivant ou le vendredi pour laisser "infuser".

• s'ouvrir à la diversité des approches mais aussi des personnes, écoles, outils ou grilles de lecture...

• développer l'autonomie des participants en leur confiant progressivement l'animation d'une partie des processus

• au-delà de l'analyse rationnelle, quand nécessaire, envisager et explorer sans détour les dimensions émotionnelles et corporelles ainsi les questions de sens sous-tendues dans la pratique du coaching et souvent déterminantes

• au-delà des fondamentaux sur lesquels nous revenons régulièrement, s'autoriser une part grandissante d'improvisation et d'audace dans les pratiques, notamment pour y développer son style propre

• impliquer progressivement les participants dans le choix et l'élaboration des processus utilisés pour qu'ils s'exercent à la création de leurs propres outils

• assurer la sécurité et l'apprentissage des pratiques par la construction et l'appropriation de principes déontologiques vivants plutôt que de cadres sclérosants

• favoriser enfin, entre les participants y compris le superviseur, l'émergence d'un réseau professionnel de confiance véritable et sincère

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Modalités

• Cycle sur une année, comprenant :

  • 6 journées en présentiel

  • 2 journées en séminaire résidentiel, axées particulièrement sur la dimension corporelle dans la pratique du coach

• Un entretien préalable est requis avec François Bit : 06 76 24 57 28

• L'engagement jusqu'à la fin du cycle permet la construction du groupe et de monter progressivement en confiance et en conscience

• Un minimum de 5 participants et un maximum de 10 assure la diversité des points de vue et de bénéficier de l'énergie du collectif. En deçà du seuil de 5 participants, la formation n'aura pas lieu

• Horaires : 8h30 accueil ; 9h00 démarrage ; pauses sur place et déjeuners en commun ; 18h00 fin

• Lieux : dans des locaux (Toulouse et parfois environs) qui changeront pour une meilleure adaptabilité et une meilleure connaissance mutuelle ; dans un gîte adapté en région toulousaine pour le séminaire

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Calendrier

Le calendrier de la promo 2024, sera finalisé début 2024, en intelligence avec les participants.

 

Pour mémoire, le calendrier de la promo 2023, terminée

• Supervision collective J1 : vendredi 10 février 2023

• Supervision collective J2 : vendredi 31 mars 2023

• Module « développement d’activité » J3 et J4 : mercredi 10 et jeudi 11 mai 2023

• Supervision collective J5 : lundi 3 juillet 2023

• Supervision collective J6 : vendredi 8 septembre 2023

• Supervision collective J7 : lundi 16 octobre 2023

• Supervision collective J8 : lundi 18 décembre 2023

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​Démarche Qualité et évaluation

 

La supervision est régie par une charte comme toutes les formations de XINEO Consultants.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée à XINEO Consultants au titre de la catégorie d’action suivante : Actions de formation.

Dans ce cadre notamment, elle fait l'objet d'évaluations régulières, dont la dernière en date : évaluation moyenne sur 8 critères par la promo 2023, 8 retours sur 8 participants : 3.84/4.

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Cadre contractuel, tarifs et financement

L'engagement prend la forme d'une convention de formation (pour les entreprises) ou d’un contrat de formation (pour les particuliers).
Cette formation est accessible aux financements par des fonds publics ou mutualisés, tels que les OPCO. Nous demander une convention de formation afin de valider le financement de votre formation auprès de votre organisme financeur.

Pour les tarifs ou plus de détails, nous consulter.

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Contacts et en savoir plus

François Bit : francois.bit@xineo.fr - 06 76 24 57 28

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D'autres lieux de développement, tout particulièrement pour les coachs :

• La beaucoup plus innovante et engageante Supervision NÉO

• La Supervision individuelle

• Le parcours de développement AnimAll&IntégrAll