éveiller & déployer...

Les convictions affirmées ici sont bien sûr en premier lieu les miennes, celles d'un dirigeant, responsable devant ses clients et ses partenaires. Ce sont celles aussi qui me rapprochent de ceux-ci. Je sais qu'avec ces femmes et ces hommes de confiance, nous partageons intimement ces convictions. Je sais que je peux les affirmer pour moi-même aussi bien que pour eux et que nous pouvons nous engager ensemble.

 

Je crois que :

• Notre monde est une toile vivante en perpétuelles transformations reliant une infinité d'organismes complexes et interdépendants. Loin de m'inquiéter, il me passionne

• Contribuer à ses choix et ses évolutions est une responsabilité qui donne sens à la vie en général et à mon action en particulier

• Chaque personne, chaque groupe humain y possède des talents à développer et à valoriser

• Individus et organisations peuvent y progresser dans une logique gagnant-gagnant

• Par leur poids dans notre vie, les entreprises sont le lieu privilégié de nombreuses transformations et la cible de mon action pour être au cœur des enjeux de la société

• La capacité à se remettre en question est un moteur puissant de progrès

• L'ouverture dégage le champ des possibles et la rencontre des différences les fertilise

• Le plaisir peut accompagner et renforcer chaque instant de nos transformations, même les plus difficiles

• La véritable "performance" est au cœur de ces transformations, individuelles et collectives

Je m'engage à apporter :

• Un savoir-être qui se veut d'exception, fondé sur un travail approfondi sur moi-même

• Une relation directe et franche, axée sur l'Essentiel

• Une connaissance solide, concrète, et modeste à la fois, de la vie, de l'entreprise et de leurs enjeux

• Du "métier", construit à l'épreuve du terrain et fondé sur une formation poussée

• Un regard perçant sur les êtres humains, les organisations et leurs enjeux

• Des approches délibérément innovantes, appuyées sur des investigations permanentes

• La capacité à allier des courants et personnes souvent considérées comme opposés

• La preuve de l'efficacité, par la confiance renouvelée de mes clients et ma propre "performance"

• Le respect d'une déontologie propre au métier de coach, exigeant en particulier devoir de réserve et recours régulier à la supervision. Ma référence est la déontologie de la SFCoach®